贵州红枫赛鸽中心：何谓公棚和鸽友间的正常关系

聂一一

    去年我曾经写过一篇文章，叫《浅议公棚的定位》，给相熟的几位鸽界朋友看后，大家异口同声地叫我不要发表，说一旦发表，我会被唾沫淹死。

    我初入鸽界，不养鸽子不参赛，是个新人，也是个另类，相信阻止我发表此文的朋友都是爱护我。但是，公棚真的有那么多不能言说、不可告人的秘密吗？说一说又何妨？沟通总能促进人与人之间的了解和信任吧？

    《浅议公棚的定位》这篇文章里，我非常明确地把公棚定位为服务行业，而不是…（敏感词去掉，哈哈……）

    上周，北京宋福玉老师专访我。在视频录制的过程中，宋老师问：你是如何解决公棚和鸽友之间的矛盾的？我想，宋老师是希望我回答靠诚信之类的豪言壮语，但是，我没有简单地这样回答，因为那个关于公棚定位的理念已扎根在我的脑海：公棚就是服务行业！如果大家没有这个共识，公棚和鸽友之间的矛盾，永远是原则性的矛盾。

    既然是服务性行业，我们就应该以满足客户需要为服务目的，以被信任是一种快乐为服务宗旨，并且以合理的服务费用来维持整个团队的正常运转，以合理的利润来提升整个社团（企业）的服务质量。

    但是，现如今的公棚，有多少是以服务行业的定位出现的？

    先说那个很多鸽友都特别重视的公棚承诺：无论集鸽多少，奖金照发。

    再说那个很多鸽友都趋之若鹜的规定：预赛未上笼者，参赛费全额返还。

    如果把这两点整合到一起，各位以为，这是服务承诺，还是……？

    如果是服务，按比例发放奖金才合理，而不是无论集鸽多少奖金照发；如果是……，大家应该记得一句古话：十…九诈！

    一边看着镜中月水中花做梦，一边咒骂公棚的各种诡诈，这就是我们大多数鸽友的常态。
 
    目前，在大家还不能认同公棚按比例去发放奖金的情况下，参赛者如何理智地去选择公棚，我认为有三点很重要：

    一、该公棚的奖金设置是否在合理的盈亏点上。参照数据是：一个可以提供优质服务的中低端公棚，全年的管理费大约在二百万至三百万之间，高端更多。

    二、在查棚收费站，该公棚的手段是否透明，并且周全到令千里之外的参赛者也能看到每一羽存棚爱鸽。只有扫描数据的、接近家养存棚率的，你信了，就用那句老话鼓励自己吧：愿…服输喽！

    三、比赛的集鸽、司放过程，是否有不同地区的会员全程参与监督。记住：是全程参与监督（包括比赛前几天的训养）！
  
    说实话，现在科技发达了，一个真正想透明经营的公棚，一定有很多办法和措施将透明呈现给大家（此处插播广告：比如红枫的清棚逐羽拍照、决赛监委进驻、比赛全程3D直播等），做到真正地杜绝扫空环、假司放。

    回到今天的主题上，公棚和鸽友之间的正常关系，一定是：你许我盈利、我给你透明——唯透明可以实现公平与公正。 

    公棚推动了中国信鸽行业的发展，但是也滋长了诸多乱象：

    因急功近利，我们热衷于中短距离的比赛，从而在一定程度上造成了赛鸽素质的整体下降，导致中国几无含金量高的种鸽，所以年年耗费巨资去欧洲引入；

    因急功近利，我们大多数人的眼睛都盯在奖金上，从而忽略了赛鸽文化的真正内涵，使整个行业越来越接近法律所允许的红线；

    因急功近利，我们来不及去建立和考量真正的“三公”，从而使公棚和鸽友之间长期处于对立状态……

    相信大多数鸽友都渴望有规范的赛鸽平台，相信大多数鸽友都希望中国变成赛鸽强国，这就需要有人站出来，就目前的现状，揭弊端、说方法。

    撰文中，接一兄台信息，告诫我：不深不浅总好。我回复：不痛不痒无效。我今天说了几句很多人不爱听的话，不妥之处，欢迎大家评论、欢迎撰文探讨！

    总之，说小点：为了公棚和鸽友之间的关系朝良性发展；说大点：为了中国从赛鸽大国变为赛鸽强国——大家一起努力吧！